【建筑装饰】品牌的力量：看高度国际如何让1+1>2

    品牌的力量：看高度国际如何让1+1>2

企业发展到一定的规模程度，品牌化运作模式成熟，积累了雄厚的资本实力，就会开始探索新的经营模式。在消费升级的驱动下，品牌力便成为企业战略布局中尤为关键的一部分，多品牌运营仿佛已成装饰行业不约而同的战略规划，而在战略制定之后，又有多少企业能真正发挥1+1>2的品牌势能呢？

2016年8月9日，为了进一步巩固和扩大在中国建筑装饰设计市场的份额优势，高度国际装饰设计集团在原有品牌影响力及市场认可力之上，重磅推出旗下又一高端品牌——红鼎国际，揭开了双品牌运营战略的序幕。

在“打破国界 · 探求艺术本源 ·还原生活本质”的品牌语言背景下，红鼎国际以更高的设计平台，更具前瞻性的导师级设计团队，更加国际化的设计理念与工艺，为全球客户定制独一无二的品味生活。

双品牌运营，是高度国际发展到成熟阶段顺势而为的升级战略，是品牌锐意进取、主动适应市场需求的积极策略。高度国际将继续深耕中高端建筑装饰设计市场以巩固行业占位，而红鼎国际则要在全球范围内承担起向顶级高端室内设计品牌进攻，在全新疆域开拓市场的战略任务，双品牌都有足够的竞争力和足够的战略成长空间。

对于企业来说，双品牌运营对于资源整合能力要求较高，可能会出现因为资源分散而导致市场的接受度不够高、不能形成品牌合力的风险。但高度国际凭借着强大的运营能力与企业实力，让这些潜在的风险都一一平稳着陆。

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